Come affrontare il nuovo ASR 59/2025 con soluzioni pratiche e operative
Il 16 ottobre abbiamo organizzato un meeting dedicato al nuovo Accordo Stato-Regioni 59/2025, un momento di confronto con le aziende e con i professionisti della sicurezza per analizzare le novità introdotte e proporre soluzioni pratiche e operative per affrontarle.
È stato un incontro partecipato e ricco di spunti, nato dalla volontà di accompagnare le imprese nel recepimento dell’ASR 59/2025 e di condividere un metodo di lavoro concreto, basato su competenza, esperienza e innovazione.
Il nostro metodo di lavoro: dall’analisi alle soluzioni
Per affrontare in modo efficace i cambiamenti introdotti dal nuovo Accordo, per prima cosa abbiamo intrapreso un percorso interno composto da diverse fasi:
- Analisi del documento per comprendere a fondo gli impatti sulla formazione aziendale;
- Confronto con docenti e clienti per raccogliere esperienze e osservazioni dal campo;
- Collaborazione interna per definire le linee guida e soluzioni uniformi.
Da questo percorso è nata una riprogettazione completa dei nostri corsi di sicurezza, con l’obiettivo di assicurare la piena conformità normativa, migliorare la qualità dell’apprendimento e garantire documentazione chiara e tracciabile.
Ecco le novità che abbiamo avuto il piacere
di condividere con i presenti durante il meeting:
Analisi dei Fabbisogni Formativi: un supporto concreto alle aziende
In ottemperanza alle indicazioni del nuovo ASR 2025, Slancia supporta le aziende nella fase di analisi dei fabbisogni, un passaggio fondamentale per costruire corsi davvero efficaci.
Inoltre, per verificare la sussistenza dei prerequisiti di conoscenza della lingua veicolare e delle competenze digitali richiesti per i percorsi formativi del nuovo Accordo, Slancia ha elaborato dei test che mette a disposizione delle aziende clienti gratuitamente.
Per analizzare invece il contesto aziendale e le mansioni specifiche, mettiamo a disposizione modelli compilabili online, pensati per facilitare la raccolta delle informazioni e la valutazione dei rischi.
Questo approccio consente di progettare percorsi formativi su misura, perfettamente in linea con la normativa e con le reali esigenze operative delle imprese.
Slancia: il tuo Ufficio di Formazione Esternalizzato
Uno dei temi più apprezzati del meeting è stato quello della gestione operativa quando a fare il soggetto formatore è l’azienda stessa.
In questo caso, Slancia diventa un “ufficio formazione esternalizzato”, occupandosi di tutto: dall’incarico: dall’incarico ai docenti alla produzione dei registri, dalla documentazione personalizzata al rilascio degli attestati e alla gestione delle verifiche finali.
Un servizio completo, che consente alle imprese di restare sempre conformi alla normativa senza pensieri.
Strumenti digitali per monitorare e migliorare la formazione: ReTest e Boss
Per rendere la formazione un processo realmente continuo, Slancia ha sviluppato due strumenti complementari:
- Con ReTest, i partecipanti ai corsi ricevono — a distanza di alcuni mesi — un breve test online che permette di verificare quanto le conoscenze e le competenze acquisite siano state mantenute nel tempo.
Un sistema semplice e digitale che consente di misurare l’efficacia formativa e di orientare eventuali aggiornamenti futuri. - A questo si affianca BOSS, la piattaforma ideata per RSPP e responsabili aziendali, che permette di pianificare la formazione su una timeline di cinque anni, monitorare scadenze e aggiornamenti, e gestire in modo integrato tutta la documentazione.
Vuoi sapere come applicare il Metodo Slancia nella tua azienda?
Contattaci per un incontro di approfondimento: info@slancia.it
